Todo
gira en torno a unas cuestiones → ¿que inversiones van a
acometerse/deberia hacer la empresa? Directivos
dicen tomar estas decisiones de inversión con el objetivo de
maximizar el valor aportado al accionista, lo que se existente entre
el incremento de las retribuciones de dichos ejecutivos y el
incremento de las retribuciones de los accionistas, el resto de los
empleados, de los proveedores y la sociedad de entorno .
·
¿Podría pensarse que lo que era una función de la empresa se ha
convertido en un fin en si mismo?
R:
Nos centraremos en
aquellas acciones que siguen siendo éticas generan riqueza para las
entidades que las desarrollan, aunque sean contrarias a lo indicado
en numerosos tratados.
Mantendremos
la inversión e intentaremos hacerlo de tal forma que podamos superar
el efectivo invertido.
“cash
flow” : Un
aumento de la caja ( partiendo de la caja minima, para conseguir que
funcione el negocio” antes de proceder al reparto de dividendos.
Inversión
de tesorería → vender y cobrar los productos obtenidos → generar
cash flow.
·Si
los bienes del activo con los que la empresa lleva a cabo su
actividad económica coincidiesen con las deudas u obligaciones
contraídas por la sociedad, lo que tiene la empresa es igual a lo
que debe. ¿Me puede decir a que demonios estamos jugando? ¿y por
llegar a ser capaces de todo lo que tenemos, nos llegan a pagar los
socios accionistas alguna remuneración?¿Tanto dinero les sobra?
R:
Casi
nunca lo que tiene la empresa es lo que debe y siempre recibirá una
mayor inversión cuando el FM sea positivo, es decir, que exista un
beneficio.
¿Cual
es el ciclo de actividad de la empresa? → Normalmente en las
empresas industriales con el dinero que tenemos adquirimos
existencias y mercaderias que tras procesar y venta generan unos
derechos de cobro y estos volverán a convertirse en dinero liquido
para la empresa. En el lenguaje financiero las masas patrimoniales
del activo mencionadas se denominan : Realizable, exigible y
disponible.
Sintetizando
esta pequeña introducción podemos decir que la misión de la
dirección financiera es obtener los recursos apropiados para
financiar en todo momento aquellas inversiones que realmente sean
necesarias, para que la empresa pueda sobrevivir y conseguir una
rentabilidad económica, financiera y fiscal. ( Inversión,
financiación y reparto de dividendos ).
La
hemos estructurado en tres estructurado en tres apartados iniciales ;
análisis y diagnostico de la situación real, denominada como la
dirección financiera a c/p : Análisis y diagnostico... Previsiones
financieras y planificación a c/p, enunciada como : las
previsiones financieras : Gestión del capital circulante... La
gestión racional del circulante descrita en esta obra como : El
coste de descuento de papel comercial.
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