Los centros de
actividad.
La
empresa puede dividirse en centros de actividad que desempeñan
diversas funciones. La utilización de los centros de actividad como
instrumentos de reparto de los costes indirectos y la utilización
del calculo del coste completo constituyen la esencia de los que en
literatura contable se denomina “método eurocontinental de coste
completo”
Concepto
: Divisiones operacionales, funcionales o geográficas,
sobre las que se pueden identificar costes indirectos en relación al
producto o servicio de la empresa y ante el producto o servicio de la
empresa y ante el cual hay unos responsables de su funcionamiento
y control”
Sigue
el estudio de cuatro grandes objetivos :
-¿Cómo
se establecen los centros de actividad?
-¿Cual
es la función contable de los centros en el método EC de los
costes completos?
-¿Cómo
se mide la producción de los centros?
-¿Cómo
se elaboran el cuadro de reparto de los costes indirectos y como
el cuadro de imputación?
Los
nuevos objetivos de planificación y control que asumió la
contabilidad de gestión, surge de la necesidad de la ordenación de
la información contable por áreas de responsabilidad, para que se
puedan tomar las decisiones oportunas.
Los
ámbitos de decisión y sus relaciones aparecen limitados por el
organigrama. Cada centro de actividad tiene su responsabilidad, ha
nadie le gusta asumir el coste que tiene otro.
5.1
Los costes de los centros de actividad y sus clases.
Los
centros de actividad realizan una parte del proceso productivo. La
asignación de costes en un modelo de costes completos, supone que
todas las cargas, antes de pasar a incorporarse a los productos o
servicios que la empresa entrega en el mercado, han de incorporarse a
los centros de actividad para calcular el coste de los productos o
servicios, que de cada uno de ellos se obtiene.
Por
ejemplo : los centros de comprar, los centros de administración y
los de distribución dentro de una empresa, cada uno realiza su
función.
La
clasificación se hace de acuerdo a distintos criterios: costes
controlables y no controlables, fijos y variables, directos o
indirectos.
5.2
La producción de los centros de actividad y las unidades de obra.
Los
centros de actividad consumen una serie de medios que integran su
coste. Esto permite la realización de tareas → Tipos de producción
de bienes y servicios precisos de medir adecuadamente.
Las
unidades en que se expresa el output de la actividad productiva se
denomina unidades de obra. Las unidades de obra presentan dos tipos
de problemas que es preciso resaltar:
- La medida de la producción.
La
unidad de obra pretende medir la producción.
- La selección de la unidad de obra.
Para
fijar las unidades de obra apropiadas a los diferentes centros de
actividad no existen unas propuestas que sirvan para todas las
empresas.
5.3
Los centros de costes indirectos y su función contable en la
asignación de los costes indirectos
Centros
principales y centros auxiliares:
-Centros
principales: Actividad se utiliza para la elaboración de productos
finales y cuyos costes van a ser imputados al coste de producción
mediante un criterio físico o temporal.
5.4
Cuadros de repartos y cuadros de imputaciones.
El cuadro de reparto.
El
cuadro de reparto sintetiza dos fases : La fase de distribución de
las cargas indirectas entre los centros, ya sean auxiliares o
principales (reparto primario) y la fase de redistribución de costes
indirectos de los centros auxiliares, considerando las
unidades de obra que cada centro auxiliar cede a los demás, sean
estos auxiliares o principales (Subreparto o reparto secundario).
Este
documento contable se representa generalmente bajo la forma de un
cuadro de doble entrada. Las columnas están dedicadas a los centros,
tanto principales como auxiliares y en las finales se distinguen dos
cuerpos : en el primero aparecen las diferentes cargas por naturaleza
que constituyen los elementos indirectos del coste, limitando, en si
pare inferior por una fila habilitada para la suma de los primarios.
En
el segundo cuerpo; esta ocupado por los centros en los que los
costes indirectos primarios de los mismos serán objeto del
subreparto entre los demás, en proporción a las unidades de obra
consumida y estará limitado en su pare inferior por una fila de
totales.
Cuadro de imputación.
El
cuadro de imputación tiene una única fase: La fase de imputación
de los costes indirectos totales de los centros principales a los
distintos costes de aprovisionamiento, costes de producción y
costes de distribución.
Es
el medio de imputación de los costes indirectos, tras el reparto
secundario. El cuadro de imputación, es una hoja de trabajo, aparte
de un estado de costes. El cuadro de reparto, se completa añadiendo
en las columnas correspondientes a los centros principales tres filas
que incluyen la naturaleza, cantidad y coste unitario de las unidades
de obra correspondientes a cada uno de ellos. La unidad e obra hace
referencia a tres características fundamentales del centro de coste
con el que se relaciona : la naturaleza, la medida de la actividad
y el coste unitario, como medio de imputación.
5.5
Fases de resolución de un caso practico.
1.Organización
técnico-económica.
2.Organización
contable
3.Datos
de fabricación
A.
Reparto entre los centros de coste las cargas indirectas.
B.
Cesión de costes entre centros de actividades.
C.
Reparto de los costes de los centros de actividades a los productos.
D.
Consumos.
E.
Fabricación del periodo.
F.
Existencias finales.
G.
Criterios de valoración de inventario.
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