Estimados lectores este trabajo no lo tengo hecho , así que os podéis poner en contacto conmigo para cualquier duda
1.¿Qué se puede observar en cualquier representación gráfica de la estructura de una empresa?, ¿qué parámetros no se pueden recoger en un organigrama?
2.¿Qué tipo de departamentalización está empleando la “empresa productora”? ¿Es una diferenciación horizontal de actividades o diferenciación vertical?
3.¿Qué ventajas e inconvenientes tiene este tipo de departamentalización?
4.¿Ponga un ejemplo de en qué tipo de industrias o empresas se puede dar?
5.¿Se puede deducir que existen unidades y/ò autoridades línea y staff de este gráfico? ¿Por qué?
6.¿Qué tipo ó tipos de mecanismo de coordinación se pueden deducir de este gráfico? Coméntelo
7.¿Qué problemas de funcionamiento se podrían detectar del examen de esa figura?
8.¿Formularía algún consejo, en su caso, a la “empresa productora” para modificar esa estructura? Coméntelo.
9. Realice organigrama de la nueva estructura organizativa propuesta
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